叁，十几年了，为何还护不住我们的“税源”？
从十几年前的转基因食品争端，到后来的本土与美国猪肉｛也就是莱猪｝的健康对比，再到今年的“雪糕添加剂”，‘酱油添加剂’事件。
我们各个细分行业的龙头，总是处在被“轻易围攻”，动辄损失数百亿，甚至处在“倒闭破产”的边缘。
还有一些行业案例我没有列举，因为那些都是已经被“搞死搞残”的。
十几年来，类似的套路在不同的行业，在食品行业不同的细分领域总能奏效，而我们能吸取的教训，就是“从不吸取教训”。
以这次“海天酱油添加剂事件”为例，事件发酵五天，已经明显造成整个行业的国产品牌信任危机。
可是我至今只看到几个“志趣相投”的自媒体朋友，自发的在写辟谣类文章。
往年被诟病和丑化成“欺行霸市”的行业协会，反而成为唯一支持海天酱油的半官方组织。
除此之外，官方舆论平台，以及前段时间喜欢随意“建议指导人生”的专家，这次没有任何“建议”，没有任何发声。
有许多人觉得，官媒的立场似乎不该为“企业辟谣”。
可是海天代表的不是一个行业的国产品牌么？不是就业与税收的重点来源么？
在对方“遭难”的时候冷眼旁观，抽离中立。
自己遇事的时候“却要求协调统一，八方来援”，这样的“亲如一家”，必然是带有半胁迫的，敷衍式的一家亲，而绝不是发自内心的亲近。
如果我们国产品牌占据优势的行业能够如此轻易的被狙击和颠覆，税收和就业大户如此孤独和艰难的独自面对狂风急雨，那最终倒下的国货品牌一定是越来越多。
给守法经营的国货龙头以支撑，与就业和税收大户做到共融，最终经济与社会才能共荣！